Analisis Pengendalian Persediaan Barang Guna Mengurangi Bullwhip Effect pada Supply Chain CV. Yan Utama Corporation Pasuruan

Penulis

  • Noviana Noviana Sekolah Tinggi Teknik Malang
  • Azhar Arkho Sekolah Tinggi Teknik Malang

DOI:

https://doi.org/10.0001/76

Abstrak

CV. Yan Utama Corporation adalah salah satu pabrik sekaligus distributor yang memproduksi pupuk anorganik cair. Pada produk-produk tertentu CV.Yan Utama Corporation mengalami kehabisan beberapa persediaan. Permintaan yang meningkat dan persediaan yang kurang menyebabkan terjadi fenomena Bullwhip Effect yaitu terjadi fluktuasi antara order dan demand. Maka tujuan penelitian ini adalah untuk menghitung nilai Bullwhip Effect, menentukan peyebab utama terjadinya Bullwhip Effect dan menentukan usulan perbaikan order dan demand.

Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalahPada kebijakan perusahaan kuantitas pembelian yang optimal adalah 263,474, total biaya persediaan pada perusahaan adalah Rp. 9.502.488,587 dan frekuensi pembelian 38 kali. Sedangkan analisis kebijakan dengan menggunakan metode EOQ diketahui kuantitas pembelian yang optimal adalah 513 pcs, total biaya persediaan adalah Rp  8.946.742 ,persediaan pengamanan atau safety stock adalah 643,  titik pemesanan kembali  (ROP)  36,052 dan frekuensi pembelian 19 kali. kemudian di lakukan perhitungan Bullwhip Effect pada lima produk dan hanya terdapat satu produk yang tidak mengalami Bullwhip Effect. Dapat ditarik kesimpulan bahwa kebijakan persediaan barang jadi yang dilakukan oleh distributor CV.Yan Utama Corporation selama ini belum optimal karena dari beberapa produk yang didistribusikan oleh distributor hanya terdapat satu jenis produk yang tidak mengalami bullwhip effect yaitu produk pupuk gybrolin

Referensi

Assauri, Sofjan. 2004. ManajemenProduksi Dan Operasi.Jakarta:UI Bastian, Indra. 2006. Pengendalian Manajemen. Yogyakarta: Salemba Empat.

Carter. 2009. Akuntansi biaya. Jakarta:salemba empat.

Donal. 2002. Manajemen Persediaan. Bandung: Bumi Aksara.

Ginting. 2007. System Produksi.Yogyakarta: Graha Ilmu.

Gito, Sudarmo. 2002. Metode EOQ.Jakarta: FE UI.

Handoko, Hani. 2010. Dasar-Dasar Manajemen Produksi Dan

Operasi. Yogyakarta: BPFE UGM.

Hezer& Render. 2001. Operation

Manajemen. Jakarta: FE UI.

Husnan, Suad. 2001. Dasar-Dasar

Manajemen. Yogayakarta: UPP

STIM YKPN.

Indrajit. 2005. Manajemen Manufactur.

Yogyakarta: Pustaka Fahima.

Ishak, Aulia. 2010. Manajemen

Operasi. Jakarta: Graha Ilmu

Barat.

Le, H. 1997. Bullwhip In Supply Chain.

Cambridge: Spring.

Mayers, Al. 2010. Ilmu Ekonomi.

Jakarta: CV GemaIlmu.

Mulyadi.2007. Sistem Perencanaan

dan Pengendalian Manajemen.

Jakarta: Salemba Empat.

Parwati, Indri. 2009. Metode Supply

Chain Managemen Untuk

Menganalisis Bullwhip Effect

Guna Meningkatkan Efektivitas.

Yogyakarta: Teknik Industri

Institute Sains.

Prawirosentono, Suyadi. 2009.

Manajemen Operasi. Jakarta:

PT Bumi Aksara.

Mahendrawati, Pujawan. 2010. Supply

Chain Manajemen. Surabaya:

Guna Widya.

Rangkuti, Fredy. 2004. Manajemen

Persediaan Aplikasi Di Bidang

Bisnis. Jakarta: Raja Grafindo

Persada.

Riyanto, Bambang. 2004. Manajemen

Produksi. Jakarta: Ciaran Wals.

Sari, Rosalina. 2013. Analisis Bullwhip

Effect Dalam Sistem Rantai

Pasok Pada Produk LL-SR.Semarang: Teknik Industri Universitas Sultan Agung.

Sosronidjoyo, Madenan. 1999. Manajemen Biaya Dan Pengendalian.Yogyakarta:Salemba Empat.

Supriyono. 2002. Akuntansi Biaya.Yogyakarta: BFE UGM.Susilo, Tri. 2008. Analisa Bullwhip

Effect pada Supply Chain. Surabaya: Teknik Industri

Diterbitkan

2017-06-21